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    人才战略

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      在生产力诸多要素中 ,人是最活跃最具决定性的要素 。科技是第一生产力 ,而人才是科技的载体 , 离开人才无从谈科技 。因此公司的发展 ,离不开对人才的合理利用 。如何育才 、聚才 、用才是k体育集 团人才战的重要组成部分 。

      二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所"包围"的时代 ,尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快 ,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高 ,人才会得到越来越大的重视 。所以说到底,企业的竞争关键在于人才的竞争 ,"得人才者得天下" 。不论是企业产品结构的优化 、创新能力的突破 ,还是科技水平的提高 ,都离不开以人才资源为基础 。

      故此公司一直致力于以创造优美的工作生活环境 、良好的薪资福利待遇留住人才 ,以公平 、公正的考核激励制 、完善的培训体系挖掘人才 、发现人才 。以求才之渴 ,识才之眼 ,容才之量 ,用才之胆斟选人才 ,以挖掘内部人力资源潜力 ,发现人才培养人才 ,使每个人才能工作在最适合的岗位上 。 基于‘以人为本 、尊重知识 、尊重人才’的用人理念 ,公司投入巨资 ,建造舒适的住房条件 ,使员工有家的感觉 ;建造歌舞厅 、篮球场等各项娱乐设施 ,组织员工进行各项文娱活动 ,举办联欢晚会等 ,极大的丰富员工的业余文化生活 。

      公司对人才保持永久的渴望 ,给予充分的发展空间 ,让合适的人在合适的工作岗位 ,企业把人才当作一种使组织在激烈的竞争中生存 、发展 、始终充满旺盛生机的特殊资源来发展 ,同时在工作中 ,员工充分发挥自身价值 ,与公司同步发展 ,将实现人生的巨大飞跃 ,实现双赢局面 。k体育集团的辉煌发展历程见证这美好的一切 。

      历经近30年的发展积累 ,本集团已经形成了敬人敬业的良好企业风气 。我们相信以集团的规模实力 ,人才体现的最大价值 ,将共同迎来成功的伟大辉煌 。

      我们坚定不移地相信 ,人才战略的实施 ,必将带动本集团乃至整个行业走上一条健康 、高效发展的轨道 ,迎来一个崭新的纪元! 

      人才战略 :尊重人才 、重用人才 、优待人才 、因才致用 、共同发展 、让人才发挥最大的价值 。
      用人机制 :以事业凝聚人 、以环境吸引人 、以精神鼓舞人 、以机制激活人 ,以良好的发展前景留住人 。
      人才观念 :胜任本职工作就是人才 、创新开拓就是优秀人才 。
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