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在生产力诸多要素中
,人是最活跃最具决定性的要素
。科技是第一生产力
,而人才是科技的载体
, 离开人才无从谈科技
。因此公司的发展
,离不开对人才的合理利用
。如何育才
、聚才
、用才是k体育集 团人才战的重要组成部分
。
二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所"包围"的时代
,尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快
,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高
,人才会得到越来越大的重视
。所以说到底,企业的竞争关键在于人才的竞争
,"得人才者得天下"
。不论是企业产品结构的优化
、创新能力的突破
,还是科技水平的提高
,都离不开以人才资源为基础
。
故此公司一直致力于以创造优美的工作生活环境
、良好的薪资福利待遇留住人才
,以公平
、公正的考核激励制
、完善的培训体系挖掘人才
、发现人才
。以求才之渴
,识才之眼
,容才之量
,用才之胆斟选人才
,以挖掘内部人力资源潜力
,发现人才培养人才
,使每个人才能工作在最适合的岗位上
。 基于‘以人为本
、尊重知识
、尊重人才’的用人理念
,公司投入巨资
,建造舒适的住房条件
,使员工有家的感觉
;建造歌舞厅
、篮球场等各项娱乐设施
,组织员工进行各项文娱活动
,举办联欢晚会等
,极大的丰富员工的业余文化生活
。
公司对人才保持永久的渴望
,给予充分的发展空间
,让合适的人在合适的工作岗位
,企业把人才当作一种使组织在激烈的竞争中生存
、发展
、始终充满旺盛生机的特殊资源来发展
,同时在工作中
,员工充分发挥自身价值
,与公司同步发展
,将实现人生的巨大飞跃
,实现双赢局面
。k体育集团的辉煌发展历程见证这美好的一切
。
历经近30年的发展积累
,本集团已经形成了敬人敬业的良好企业风气
。我们相信以集团的规模实力
,人才体现的最大价值
,将共同迎来成功的伟大辉煌
。
我们坚定不移地相信
,人才战略的实施
,必将带动本集团乃至整个行业走上一条健康
、高效发展的轨道
,迎来一个崭新的纪元!
人才战略
:尊重人才
、重用人才
、优待人才
、因才致用
、共同发展
、让人才发挥最大的价值
。
用人机制
:以事业凝聚人
、以环境吸引人
、以精神鼓舞人
、以机制激活人
,以良好的发展前景留住人
。
人才观念
:胜任本职工作就是人才
、创新开拓就是优秀人才
。